竞争对手调查：
· 竞争对手调（diào）查旨在协助我（wǒ）们的客户（hù）
· 了解竞争（zhēng）对手综（zōng）合情况
· 获取竞争对手（shǒu）一（yī）手情报
· 发掘竞争对手的发展模式和发（fā）展（zhǎn）策略
· 研究竞争对手（shǒu）的核心（xīn）竞争力
· 分（fèn）析对手与自身的相对（duì）竞争优势及劣势
· 制定市场发展策略
竞争（zhēng）对手调查：
· 竞争（zhēng）对手历史变更情况（kuàng）及重大新闻
· 竞争对（duì）手投资方介绍
· 竞争对手组织结构，管理层介绍，内部（bù）运（yùn）营机（jī）制调查
· 竞争对手生产情况调查（chá） ( 生产能力、生产设备调查 )
· 竞争（zhēng）对手经营情况调查 ( 供应情况、销售情况调（diào）查 )
· 竞争（zhēng）对手财务状况调查
· 竞争对手相（xiàng）对（duì）竞（jìng）争力调（diào）查
一、搜集竞争对（duì）手信息
专（zhuān）业人员在合法的前提下，通（tōng）过不同（tóng）管道近距离对被调查对象进行深入（rù）、客观的信息（xī）搜集，从中立（lì）的角度进行专业（yè）的分析，研究出（chū）竞争对手的现状（zhuàng）和（hé）趋势，为客户全面深入（rù）的了解竞争对手的情（qíng）况，制定适时（shí）的商业竞争策略提供切实的依据（jù）。
二、竞（jìng）争（zhēng）对（duì）手调查内（nèi）容
基本情况：公司历史、注册情况、经营范（fàn）围
生（shēng）产（chǎn）情（qíng）况：生产流程（chéng）、成（chéng）本控制（zhì）、材料（liào）采购
研发情况：技术引进、开发情（qíng）况、技术骨干（gàn）
营（yíng）销情（qíng）况（kuàng）：营销策（cè）略、价格体系、促销推广
组织架构：部门设（shè）置（zhì）、薪（xīn）酬情（qíng）况、人员（yuán）架构
财务状况（kuàng）：资产负债表、损益表、财（cái）务分析
专业评述：优势（shì）分（fèn）析、劣势分（fèn）析、综合评述
三、客户指定优（yōu）势：
通过（guò）实地调查了解被调查企业的真实信息
通过不同的途（tú）径（jìng）获取被调查的内部情报
通（tōng）过专业的分析评估被（bèi）调查（chá）的整体实（shí）力
本部拥（yōng）有一批经验丰（fēng）富（fù），胆大（dà）心细（xì），观念超新（xīn）的专职追债队伍，从（cóng）事寻找失踪（zōng）、逃逸（yì）的企（qǐ）业（yè）或个人（rén），调查债务人的（de）隐蔽资产或已转（zhuǎn）移的存款。
本部软硬件成熟，具有高效、诚信（xìn）、准（zhǔn）确（què）的特点。同时配有公、检、法方面（miàn）的合法人（rén）员配（pèi）合工作。本部由（yóu）职业（yè）化（huà）的复合型精英组成。
1、对员工进行雇前调查，了解其品（pǐn）行（háng）、能力、教育、从（cóng）业情况和（hé）社会关系（xì）等背景况。
2、调查特（tè）定雇员在工（gōng）作期间、业（yè）余时间的活动、行为和交往情况，特定情况下的职业（yè）表现,外（wài）部（bù）来往等（děng）。
3、调查推销（xiāo）员、驻外代表的工作（zuò）和生活情况，如工作态度和效率（lǜ），生活和娱乐的花费，是否为公司（sī）事业尽职尽（jìn）责，道德与品质等。
4、对（duì）内部职工（gōng）盗窃（qiè）、破坏（huài）、违（wéi）纪（jì）违法事件、案件进行调查并侦破。
5、对公司高级管理（lǐ）人员（yuán）及重要内晋职晋级人员进行调查，了解其能力、品行、贡（gòng）献、培养与使用（yòng）价值（zhí）、忠诚（chéng）与信誉等情况。
6、接收公司委托，对职业经理人、公（gōng）司高层、销售（shòu）部门（mén）、采（cǎi）购部门人员、财务部门（mén）员工、企业内（nèi）部员工进行秘密（mì）调查和背景调查。
7、对员工（gōng）存在飞单及员工忠诚度调查，对飞单的对方（fāng）公司及相关人（rén）员（yuán）进行报告，最大（dà）限度的防范客户的（de）损失。
8、对内部职员（yuán）的贪污受贿、盗窃、内外勾结行（háng）为调查，并（bìng）追（zhuī）查赃（zāng）款赃物（wù）的藏匿地点，追查行贿的对方公司和人，调查和评（píng）估造成的（de）损失，协助客户进入相关司法流程。
9、泄（xiè）漏（lòu）商业（yè）机（jī）密事件（jiàn）的调查和取（qǔ）证，对相关的核心（xīn）人员进行监控调查等。
在现今（jīn）社会中，诚信（xìn）在我（wǒ）们心（xīn）目中的地位（wèi），已经举足轻重（chóng）。或个（gè）人交往经营中，信誉起着主导地位。有些正是利用各种手段，把自己（jǐ）包装得光（guāng）鲜亮丽，让人们应接不暇，目光只停留在（zài）表面上，却忽（hū）略了事物的本质，即使有所顾虑，也碍于“哥们”面子难于启齿。或（huò）是随着酒桌（zhuō）饭席上，让（ràng）对方的“知心”话而使警（jǐng）惕性烟（yān）消云散。但最（zuì）终（zhōng）结果不外乎二种（zhǒng），或皆大欢喜（xǐ），或（huò）上（shàng）当（dāng）受（shòu）骗。近（jìn）几（jǐ）年这样的各种欺诈案，屡屡出现，还有上升之（zhī）势。把企业（yè）投资风险降到最（zuì）低（dī）点（diǎn），企（qǐ）业资信调查方显其英（yīng）雄本色，让您在（zài）事实面前放（fàng）心、安（ān）心的选择投资。
本公司是专业从事（shì）企业信用（yòng）调查服务（wù）和商业信用风险管（guǎn）理的咨（zī）询服务（wù）机（jī）构品牌之一（yī）。通过多年的努力，我（wǒ）们在中国国内和（hé）全球（qiú）主要（yào）的贸易国均建立了（le）完善（shàn）的调查网（wǎng）络和高效的资讯获取（qǔ）渠道，努力地加强信用信（xìn）息的准确度，进一步缩短（duǎn）了服务（wù）周期。我们致力于（yú）成（chéng）为中国一流的信用信息服务供应商，期盼着通过我们的努力将客户的商业风险降至最低（dī）。
资信调查内容
1、注册（cè）状况
包括：名称（chēng）、地址电话（huà）及经营范围、注册（cè）成立日期、注册号码和资金（jīn）等
2、财（cái）务状况
包括:银行（háng）往来（lái）、开（kāi）户行及（jí）公、私账号，还可根据（jù）资产负债表、损益表来进（jìn）行财产比率分析。
3、高层
包（bāo）括：法人、董事，权力（lì）机构组成（chéng）人员姓（xìng）名及（jí）关系，背景（jǐng）资料及（jí）个人简历（lì）分（fèn）析。
4、经营状况
包括：主（zhǔ）营项目、合作商资（zī）料（liào）收集、商业（yè）信誉及员工状况、办公环境（jìng）等（děng）。
5、整体分析
我们将（jiāng）在获取详细信息后，在真实状（zhuàng）态下（xià）进（jìn）行经营、财务状况分析及企业信（xìn）用风险分析等。
保（bǎo）密承诺（nuò）
我拥有完善的保密（mì）制度，员（yuán）工（gōng）也均受到（dào）严格保密训（xùn）练。在（zài）调查过程中，我们向您承诺：坚决不向第三方透露任何有关（guān）委托方信息（xī），并保证我们收集到（dào）相关信息的客观、真实（shí）性，维护（hù）委托方权益。（本公司承诺任何信息资料（liào）通过正规（guī）途径获得，不（bú）触犯法（fǎ）律（lǜ）准绳（shéng））
1、接（jiē）受委托调查假货窝点
2、调查假（jiǎ）货销售流通渠道
3、协助企业（yè）和工商打假
4、代理（lǐ）各类房地产维权
5、代理各类消费维权
6、代理各类（lèi）医疗纠纷维权
我国正式实（shí）施《消费（fèi）者权益保（bǎo）护法》至今已整整（zhěng）１０年了（le）。如今要问中国百姓（xìng）最（zuì）关注哪几部法（fǎ）律？《民法（fǎ）》、《民事（shì）诉（sù）讼法》和（hé）《消费（fèi）者权益（yì）保（bǎo）护法》肯定名列其中。１０年（nián）来，政府有（yǒu）关部门（mén）报告都说打（dǎ）假成绩年（nián）年卓著，可是，实（shí）际市（shì）场上的假冒伪劣却不见少（shǎo），假冒伪劣在市场（chǎng）经济的发（fā）展与繁荣过程中，始终是一（yī）股浊（zhuó）流。严刑峻法也没有阻断它们的（de）生存。毫无疑（yí）问，在（zài）此类（lèi）调查中最（zuì）主要的就是（shì）要找到制假者的工厂（源头），然后才（cái）能对其给予致命的打击！
凭（píng）借（jiè）长期（qī）构建（jiàn）、分（fèn）布广（guǎng）泛（fàn）的线（xiàn）人网络，在发现（xiàn）制假者（zhě）的线索后，选（xuǎn）派（pài）精干调查人员组成专案组赶赴（fù）目标所在地区。经过一（yī）系列内查外（wài）调（diào），可以取得目标（biāo）工厂制售假（jiǎ）冒品牌产品的（de）有力证据！随（suí）后（hòu）在客户（hù）公（gōng）司（sī）代表的参与下，请示（shì）公安、工商部门对（duì）制（zhì）假（jiǎ）工厂进行迅雷不及掩（yǎn）耳（ěr）的打击（jī），查获假货成品（pǐn），没收有关制假设备及原料，追究（jiū）有关责任人的刑事责任。 打假的基本环节：
第一步：调查取证（zhèng），最后（hòu）确定核（hé）实（shí）环节；
第二步：联络执法（fǎ）部门，现场打击与成（chéng）果点（diǎn）验；
我部拥有一批打假专家，凭借训练有素的资深调查（chá）团队（duì），利用高科技的专业（yè）设（shè）备，在全国建立（lì）了强有力的调查网络，我们硬件成熟、经验丰富，将切实根据您的需求，量身定制真正属于您的解决方案。公司与各地行（háng）政（zhèng）执法部门及新（xīn）闻媒体建（jiàn）立了良好的合作关系，以假货（huò）窝点侦察和市场调查为主的专业（yè）打假队（duì）伍，在社会和同行业中拥有较高的声（shēng）誉。几（jǐ）年来我们配合全国（guó）各地公安、工商、技（jì）监、药监等行（háng）政执法部门打掉生产、销售假冒侵权产品（pǐn）的工厂、窝（wō）点、仓库数十个（gè），代理索赔诉讼（sòng）数十余起（qǐ），为（wéi）合作企业（yè）挽回经济损失（shī）数亿元
我部接受国（guó）内、外企业的委托，调查合（hé）作企业所属产品被侵权、假冒的情况和侦（zhēn）查制假窝点（diǎn），以（yǐ）及对（duì）假冒（mào）产品的市（shì）场封杀（shā），对假（jiǎ）冒产品的生产及销售情况进行调查取（qǔ）证，协助（zhù）政（zhèng）府（fǔ）执法（fǎ）部门共同为合作企业进行打假。如果（guǒ）贵公司有这方面（miàn）的需要委（wěi）托我们，我们将（jiāng）倍感荣（róng）幸，我们将尽自己最大的（de）努力（lì），做好前期调查取证工作，然后积极配合政府各执（zhí）法部（bù）门，对贵公司的合法权（quán）益进行保护。 附：国家质量（liàng）技术（shù）监督检验检疫总（zǒng）局规定14种商（shāng）品为（wéi）伪劣商品分别是
1． 失效、变质的
2． 危（wēi）及（jí）安全和（hé）人（rén）身健康的
3． 所标明（míng）的指标与实际不符的
4． 冒用（yòng）优质或（huò）认证标（biāo）志和伪（wěi）造许可证标志（zhì）的
5． 掺（chān）杂使（shǐ）假、以假（jiǎ）充（chōng）真或以旧（jiù）充新（xīn）的
6． 国家有关法（fǎ）律、法规（guī）明确规定禁止生产、销售的
7． 无（wú）产品合格证或无有关单位销售证明（míng）的（de）
8． 未标明（míng）商品名称、生产者、产（chǎn）地、生产日期、保（bǎo）质期的
9． 即（jí）时使用（yòng）而未（wèi）标失效（xiào）时间的
10． 实施生产许可（kě）证（zhèng）管理而未标明许可证编号、有（yǒu）效（xiào）日期的（de）
11． 按有（yǒu）关规定应用中（zhōng）文标明规格（gé）、等级主要技（jì）术指标或成分、含（hán）量而未标明的
12． 属处理品而未（wèi）在（zài）商品或（huò）包装的显著部位标明处（chù）理（lǐ）品字样的
13． 剧毒、易燃（rán）等危险（xiǎn）品而没有标明的
14． 未注明商品的有关知识和使用说明的
资产评估，即资产价（jià）值形态的（de）评估。是指专门的中介机构或专门评（píng）估人员，遵（zūn）循法定或公允的标准（zhǔn）和（hé）程序，运用科学的方法，以货（huò）币作为计算权益的统（tǒng）一尺度，对在一（yī）定时（shí）点上（shàng）的资产进行评定估算的行为。资产评估就是对资产重新估价的过程，是一种动态性、市场化活动，具有不确定性的（de）特（tè）点，其评定价格也是（shì）一种（zhǒng）模拟价格。
1、承包、租赁经营的资（zī）产评估，目的是为了评价企业（yè）或经营者的经营业绩；
2、联营、股份经营、中外合资合作经营的资产评估，目（mù）的（de）是为了资（zī）产现值（zhí）来确定（dìng）参与投资各方合理的权（quán）益；
3、资产拍卖、转（zhuǎn）让（ràng）、破（pò）产清算（suàn）的资产评估，目的是确定资产（chǎn）拍卖的底（dǐ）价（jià）；
4、抵押（yā）贷（dài）款、经济担保的（de）资产评估，目（mù）的是测定企业（yè）的资（zī）产现值，取得信用；
5、纳税的资产评估，目（mù）的是为了确定（dìng）应纳税额。
如果企业达到（dào）一定（dìng）规模（mó），就可能形（xíng）成一个类似于社区的社（shè）会结构，那么企业中就必要也会充斥着各种各样的员工，经常也会有来自各（gè）方（fāng）的人员造访（fǎng）。这个（gè）时候，防盗就成（chéng）了一项不容忽视的课题，而发（fā）生盗（dào）窃之后的调（diào）查也显得至（zhì）关（guān）重要，尤其是（shì）当这个盗（dào）窃还（hái）涉及（jí）到（dào）公司（sī）技术（shù）机密（mì）的时（shí）候，就（jiù）更是非查不（bú）可了。
1、防盗系统以及人员（yuán）监察；
2、为企业提供有关防盗的培训及技术支（zhī）持；
3、为企业锁（suǒ）定盗窃（qiè）者，协助有关单位，追回被盗窃的物质。
长（zhǎng）沙（shā）平克（kè）顿法律咨询有限责任（rèn）公司为企业提（tí）供防盗技术咨询以及盗窃后的调查和追回。
由于经（jīng）济大潮的兴起，现在的（de）生意（yì）场（chǎng）合多了起来，其目的都（dōu）是为了赚些钱，但是（shì），由于种种原因，形成了很多三角（jiǎo）或者多角（jiǎo）的债务（wù），甚至由（yóu）于某些企业和个（gè）人（rén）行为（wéi）素质不高，形成了恶意欠债，一般的恶意欠债都（dōu）是钱到手后（hòu），或者远走高飞，或（huò）者长时间（jiān）的拖欠，使企业（yè）或个人蒙受（shòu）重大（dà）损失。甚至因（yīn）资金不能正常（cháng）周转，使（shǐ）企业倒闭（bì）。
面（miàn）对以上种种情况，使得信誉下降，连最起码的互相信任（rèn）都（dōu）没有，往（wǎng）往因此而让企业和个（gè）人失（shī）去很多合作的机会，长时间（jiān）以来形成所（suǒ）谓的“生意难做”就是害怕被合作方欺骗，在一次蒙（méng）受损失。但同时（shí）也失去一次很好的合作机会。
债务清（qīng）欠部主要是为企业，个人（rén）清理相关的债务活动，只要委托方在债权（quán）上和被调查方（fāng）没有其他纠纷加上（shàng）债务方有一定的偿还能力，我们就可以为您服务，帮助您（nín）得到您应的到的财产。
目前，深港（gǎng）福尔摩斯公司可（kě）以通过各方（fāng）面的关系（xì）和手段为（wéi）您（nín）处理（lǐ）一些因地方保护主义或（huò）者地方（fāng）势力而造成的呆死帐，使您的资（zī）金得到真正的流通，也使您（nín）的利（lì）益得到真正的保护。
服务方（fāng）式：
1．非诉追债（zhài）
非诉追（zhuī）债是不进（jìn）行法律诉讼，由我们专业的追债机构及其专业（yè）商帐（zhàng）追（zhuī）收师依托专门的追债技（jì）术和追债方法进行（háng）追讨债务的业务。非诉追债简单，成本低（dī）、效率高。非诉追债有时可以解决一些用法（fǎ）律（lǜ）手段或其他手段无法追（zhuī）回（huí）的特殊的疑（yí）难债务。
2．法律诉讼
法律诉（sù）讼是在（zài）一些具备诉讼条件的债务纠纷（fēn）中，由（yóu）我（wǒ）们专（zhuān）业的律师帮（bāng）助（zhù）债权人通过起诉或寻求（qiú）仲裁来追讨债务的方（fāng）法。是（shì）一般（bān）债权人常（cháng）用的追债方法。
3．委托收（shōu）款
委托收款主（zhǔ）要（yào）适（shì）用于跨（kuà）地区（qū）的异地收（shōu）款，我们依托遍布我（wǒ）国的分公司业务网络开展委托清收债款的服务，可以（yǐ）减少债权人的（de）人工成本，差旅费用（yòng）、诉讼难度等，克服因（yīn）不（bú）熟（shú）悉（xī）当（dāng）地情（qíng）况而对债务无法进行监（jiān）管等（děng）不（bú）利因素，提高收款效率（lǜ），减少收款成本（běn）。
4．诉后执行
随着市场经济规模的扩大化，个人、企业间往来越来越频繁，债务纠（jiū）纷也随（suí）之为您及您（nín）的企业带（dài）来许多困扰。本公司（sī）针对债（zhài）务人（rén）在诉讼之后，执行（háng）之前及执（zhí）行过（guò）程（chéng）中转（zhuǎn）移财（cái）产（chǎn），毁来证据，执行阶段财产困难等大量问题（tí）开（kāi）展如（rú）下（xià）业（yè）务：
1. 调查债（zhài）务人（rén）的资产（chǎn）财（cái）务状况（法律框架内调查、安全快（kuài）速）
2. 调查债（zhài）务人的对（duì）外资（zī）金（jīn）往来情况（权（quán）威分析报（bào）告）
3. 落（luò）实债（zhài）务人（rén）的隐蔽财务及存（cún）款和投资方向
4. 代理委托人向公安机关立案侦查
5. 代理委托（tuō）人的（de）法律诉（sù）讼及（jí）申请强制执行（进行（háng）财（cái）产保全及诉后执行）
6. 接受追讨债务及各类委（wěi）托（tuō）
7. 寻找债务人、隐匿财产、末（mò）知投资（各银（yín）行存款、股票（piào）、新公司（sī）、保险、隐私（sī）、合作经营（yíng）帐号、走向、下落）
8. 欠条、合（hé）同、协（xié）议生（shēng）意往来产生的欠款欠物（wù）
9. 高科技（jì）设（shè）备锁定（dìng）目（mù）标（biāo）人
企业的经营（yíng）管（guǎn）理在于企业各个（gè）职能（néng）模（mó）块的运作（zuò）的协（xié）调与齐头并进，决定企业经营成绩的往往在于企业管理的（de）薄弱环节和优势环节，我们企（qǐ）业经（jīng）营管理（lǐ）网凭借（jiè）专业的技能和全面（miàn）的眼光，协助企业分析评估现有的管理（lǐ）体系（xì），用专（zhuān）业的技术和（hé）方法以及经验去发（fā）现和判（pàn）断企业管理体（tǐ）系中的缺陷并协助企业（yè）进一步的去加以（yǐ）改进和完善。我们企业经营管理网也（yě）将和企业（yè）一起去发现和（hé）评（píng）估（gū）企（qǐ）业（yè）的优势和（hé）核（hé）心竞争力，并（bìng）帮助企业（yè）正确（què）认识企业的（de）优势和应该（gāi）树（shù）立的核心竞（jìng）争力，结（jié）合企业的现（xiàn）状加以最（zuì）大的（de）发挥。使（shǐ）企业的经（jīng）营管理得以改善，使企业的效率和效益得以提升。
服务目标：
1.协助企业了解（jiě）当前现况（kuàng）及经（jīng）营优势、弱点，完善管理体（tǐ）系、掌握正确的企业营运（yùn）决（jué）策方向。
2.客观评估企业之（zhī）各管理（lǐ）机能（néng）水平，预先发现不良（liáng）征兆，及（jí）时防患、治疗，化解经营危机。
3.综合衡（héng）量企业之人、事、物合理性，提供企业永续发展之合理建议。
服务项目：
1.企业综（zōng）合（hé）诊断
2.组织结构诊断（duàn）
3.经营能力诊断
4.管理系统诊断
5.管理制度诊断
6.作业（yè）流程诊断（duàn）
7.财务分析诊断（duàn）
8.营（yíng）运（yùn）绩效诊断
9.其它项目诊断
