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  • 热点关(guān)键词:企业商务调查 | 竞(jìng)争对手(shǒu)调查 | 企(qǐ)业(yè)综(zōng)合诊断 | 企业债权(quán)调(diào)查 | 
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    企(qǐ)业商务调查
    Pinkerton, Changsha

    竞争对(duì)手(shǒu)调查:

    · 竞争(zhēng)对手调查(chá)旨(zhǐ)在协助我(wǒ)们的客(kè)户

    · 了解竞争对手综(zōng)合情况

    · 获取竞争对(duì)手一手(shǒu)情报

    · 发掘竞争对手(shǒu)的发展模式(shì)和(hé)发展(zhǎn)策(cè)略

    · 研究竞争对手的核心竞争力(lì)

    · 分析(xī)对手与自(zì)身的相对竞争优势及劣势(shì)

    · 制定市场(chǎng)发展(zhǎn)策(cè)略


    竞争对(duì)手(shǒu)调查:

    · 竞争对手历史变更情(qíng)况及重(chóng)大新闻

    · 竞争对手投资方介绍

    · 竞争对手(shǒu)组(zǔ)织结(jié)构,管理层介绍(shào),内部运(yùn)营机制调(diào)查(chá)

    · 竞争对手生产情况调查 ( 生产能(néng)力、生产设备调查 )

    · 竞争对手经营情(qíng)况(kuàng)调(diào)查(chá) ( 供应情况、销售情况(kuàng)调查 )

    · 竞争(zhēng)对手财务(wù)状况调查

    · 竞争对手相对竞争力调查(chá)


    竞争对手调查(chá)
    Pinkerton, Changsha

    一(yī)、搜(sōu)集竞(jìng)争对(duì)手信息

    专业人员在合法的前提下,通过不同管(guǎn)道近距离对被调查对象进(jìn)行深入、客观的信(xìn)息(xī)搜集(jí),从中立(lì)的(de)角度进(jìn)行专业的分析,研究(jiū)出竞争对手的(de)现(xiàn)状和趋势,为客户(hù)全面深(shēn)入的了解竞争对手(shǒu)的情况,制定适时的(de)商业竞(jìng)争策略提供切实的依据。


    二、竞争对手调查(chá)内容

    基本(běn)情况:公司(sī)历史、注册情况、经营范围

    生(shēng)产(chǎn)情况:生产流程、成本控制、材料采购

    研发情况(kuàng):技术引(yǐn)进、开发(fā)情况(kuàng)、技术骨干(gàn)

    营销情况:营销(xiāo)策(cè)略、价格体系、促销推广

    组织架构(gòu):部门设置(zhì)、薪酬情况(kuàng)、人员架构(gòu)

    财(cái)务状况(kuàng):资产(chǎn)负债表(biǎo)、损益表、财务分析

    专(zhuān)业评述:优势分析、劣势分析、综合(hé)评述


    三、客户指(zhǐ)定优(yōu)势(shì):

    通过实地(dì)调查了解被调查企(qǐ)业的真实(shí)信息

    通过不同的途径获取被调查的内(nèi)部情报

    通过专(zhuān)业的分析评(píng)估被调查的整(zhěng)体(tǐ)实力


    分离(lí)"二(èr)奶(nǎi)"
    Pinkerton, Changsha

    本部拥有一批(pī)经验(yàn)丰富,胆大心(xīn)细,观念超(chāo)新的专职追(zhuī)债队(duì)伍,从(cóng)事寻找失(shī)踪、逃逸的企业或个人,调查债务(wù)人的隐蔽资产或(huò)已转移(yí)的存款。

    本(běn)部软硬件成熟(shú),具有高效、诚信、准确(què)的特点(diǎn)。同时配(pèi)有公、检、法方面的合法人员配合工作。本(běn)部(bù)由(yóu)职(zhí)业(yè)化的复(fù)合型(xíng)精(jīng)英组成。


    "小三"劝退(tuì)
    Pinkerton, Changsha

    1、对员工进行雇前调查(chá),了解其(qí)品行(háng)、能力、教育(yù)、从业情况和(hé)社会(huì)关系(xì)等背景况。

    2、调查(chá)特定雇员在(zài)工作期间、业余(yú)时(shí)间的活动、行为和交往(wǎng)情况,特(tè)定情况下(xià)的职业表现,外(wài)部来往等。

    3、调查推销员、驻外代表(biǎo)的工作和生活情况(kuàng),如(rú)工作态度和效率,生活和娱乐的(de)花费,是否为公司(sī)事业尽职(zhí)尽(jìn)责(zé),道德与品质等。

    4、对内部职工盗窃、破坏、违纪违(wéi)法事件、案件进(jìn)行调查并侦(zhēn)破。

    5、对公司高(gāo)级管理人(rén)员及重要内(nèi)晋职晋级人员进行(háng)调查,了解(jiě)其能力、品行、贡献、培养与(yǔ)使用(yòng)价(jià)值、忠(zhōng)诚与信誉(yù)等情况。

    6、接收(shōu)公司委托,对职业经理人、公司高(gāo)层(céng)、销售部(bù)门、采购(gòu)部(bù)门人(rén)员、财务(wù)部(bù)门员工、企(qǐ)业内部员(yuán)工进行秘密调查和背(bèi)景(jǐng)调(diào)查。

    7、对员工存在(zài)飞单及员工忠(zhōng)诚(chéng)度调查(chá),对飞单的对方公司及相(xiàng)关人(rén)员进行报告,最大(dà)限(xiàn)度的防范客(kè)户的损失。

    8、对内部职(zhí)员的贪污受(shòu)贿、盗窃、内外(wài)勾结行为(wéi)调查(chá),并追查赃款赃(zāng)物(wù)的藏匿地点,追查行(háng)贿的(de)对方公司和人,调查和评估造成的损失,协助客户进入相关司法流(liú)程。

    9、泄漏(lòu)商业机密事件的(de)调查和取证,对相关的(de)核心人(rén)员进行监控调查等。 


    企业资信调查
    Pinkerton, Changsha

    在(zài)现(xiàn)今社会(huì)中,诚信在(zài)我(wǒ)们心(xīn)目(mù)中的地位,已经举足轻重(chóng)。或个人交(jiāo)往经营中,信誉起着主导地位。有些(xiē)正是利(lì)用各种手段,把(bǎ)自(zì)己包装得光鲜亮丽,让人们应接不暇,目(mù)光只停留在表(biǎo)面(miàn)上,却忽略了事物(wù)的本质,即(jí)使有所顾(gù)虑,也碍于“哥们”面子难于启(qǐ)齿。或是随着酒桌饭(fàn)席上,让对方的“知心”话而使(shǐ)警惕性烟消云散。但最终结果不外乎(hū)二种,或皆大欢喜,或上当受骗。近几年这样的各种欺(qī)诈案(àn),屡屡出现,还有上(shàng)升之势。把企业(yè)投(tóu)资风险降到最低(dī)点,企业资(zī)信调查(chá)方(fāng)显其英雄本色,让(ràng)您(nín)在事实面前放(fàng)心(xīn)、安心(xīn)的选择(zé)投(tóu)资。

    本(běn)公司是专业从事企业信用调(diào)查服务和商(shāng)业信用(yòng)风险管理的咨(zī)询(xún)服务(wù)机构品牌之一(yī)。通过多年的努力,我们在中国国(guó)内和全球主要的贸(mào)易国(guó)均建立了完善(shàn)的调查网(wǎng)络和高效的资讯获取渠(qú)道,努(nǔ)力(lì)地加强信用信(xìn)息的准确度,进(jìn)一步缩短了服务(wù)周(zhōu)期。我(wǒ)们致力于成(chéng)为中国一流的信用(yòng)信息服务供应商,期盼着通过我们的努力将客户的(de)商业风险降至最低。

    资信调查内容

    1、注册(cè)状况

    包(bāo)括:名称、地址电话及经营范围、注册成立日期、注(zhù)册(cè)号码和资(zī)金等

    2、财务(wù)状况

    包括:银行往来、开户行(háng)及(jí)公、私账(zhàng)号,还可根据资产负债表、损益表来进行财(cái)产比率分(fèn)析。

    3、高层

    包括:法人、董事,权力机构(gòu)组成(chéng)人员姓名(míng)及关系,背(bèi)景(jǐng)资料及(jí)个人简历(lì)分析。

    4、经营状况

    包括(kuò):主(zhǔ)营项目、合作商资料收集、商业(yè)信誉(yù)及员工状况、办公环境等。

    5、整体分析

    我(wǒ)们(men)将在获取详细信息后,在真实状(zhuàng)态下(xià)进行经营、财务状况分析及企业(yè)信(xìn)用风险分析等。

    保(bǎo)密承诺(nuò)

    我拥有完善的保密制度,员工也均受(shòu)到严格保密训练。在(zài)调(diào)查过程中(zhōng),我(wǒ)们向您(nín)承(chéng)诺:坚决不向(xiàng)第三方透露任(rèn)何有关委托方(fāng)信息,并保证我们收集(jí)到相(xiàng)关信息的客观、真实性,维护委托方权益。(本(běn)公司承诺任何信息资料通过正规途径获得(dé),不(bú)触犯法律准绳)


    企业打假维权
    Pinkerton, Changsha

    1、接受委托调查假(jiǎ)货(huò)窝(wō)点

    2、调查假货销售(shòu)流(liú)通(tōng)渠道

    3、协助(zhù)企(qǐ)业和工商打假(jiǎ)

    4、代理(lǐ)各类房地产维权

    5、代理各类消费维权

    6、代(dài)理各类医疗纠纷维权

    我国正式实施《消(xiāo)费者权(quán)益保(bǎo)护法(fǎ)》至今已整(zhěng)整10年了。如今要问(wèn)中国百姓最关注哪几(jǐ)部法律(lǜ)?《民法》、《民事诉讼法》和《消费(fèi)者权益保护法》肯定名列其中(zhōng)。10年来,政府有关部门报告都说(shuō)打假成绩年(nián)年卓著,可是(shì),实际市场上的假冒伪劣却不见(jiàn)少,假冒(mào)伪劣在市场经济的发展与繁荣过程中,始终是一股(gǔ)浊流。严刑峻(jun4)法也没有阻断(duàn)它们的生存。毫无疑问,在此类(lèi)调查(chá)中最(zuì)主要(yào)的就是要找到(dào)制假者的工厂(源头),然后才(cái)能对其给予致命(mìng)的打击(jī)!

    凭借长期构建、分布广泛的(de)线人网络,在(zài)发现制假者的线索后(hòu),选派精干调查人员组成专案组赶赴目标所(suǒ)在地(dì)区(qū)。经过一系列内查外调,可以取(qǔ)得目标工厂制售假冒品牌产(chǎn)品的有力证据!随后在客户公司代表(biǎo)的(de)参与下,请(qǐng)示公(gōng)安、工(gōng)商部门(mén)对制假(jiǎ)工厂(chǎng)进行迅雷(léi)不及掩耳的(de)打击,查获(huò)假货成品,没收有关制假设(shè)备(bèi)及原料(liào),追究(jiū)有(yǒu)关责任(rèn)人的刑事责任(rèn)。 打假的基本环(huán)节:

    第一步:调查取证(zhèng),最后确定核实(shí)环(huán)节;

    第二步:联(lián)络执法部门(mén),现(xiàn)场打(dǎ)击与成果点验;

    我部拥(yōng)有一批(pī)打(dǎ)假(jiǎ)专家(jiā),凭借训(xùn)练有素的(de)资深调查(chá)团队,利用(yòng)高(gāo)科技(jì)的专业(yè)设备,在全国建立了强(qiáng)有(yǒu)力的调查网络,我们硬(yìng)件成熟、经验丰富,将切实根据您的(de)需求(qiú),量身(shēn)定制(zhì)真正属于(yú)您的解(jiě)决(jué)方案。公司与各地(dì)行政(zhèng)执(zhí)法部门(mén)及新闻媒体建立了(le)良好的合作关(guān)系,以假货窝点(diǎn)侦察和市场调查为主的专(zhuān)业打假队伍,在社会和同行业中拥有较高的声誉。几年来我们配(pèi)合(hé)全国各地(dì)公安、工商、技监、药监等行政执法部门打掉生(shēng)产、销(xiāo)售假冒侵权产品的工厂、窝点(diǎn)、仓库数十个,代理索赔诉讼(sòng)数(shù)十余起,为(wéi)合(hé)作企业挽回经济损(sǔn)失(shī)数亿元

    我部接受国内、外企业的委托,调查(chá)合作企业所属(shǔ)产(chǎn)品被(bèi)侵权、假(jiǎ)冒的情(qíng)况(kuàng)和侦查制假窝点,以(yǐ)及对假冒产品的市场封杀,对假(jiǎ)冒产品的生产及销售情况(kuàng)进(jìn)行调查取证,协(xié)助(zhù)政府执法部(bù)门(mén)共同为合作企业进行打假。如果贵公司有这方面的需要(yào)委托(tuō)我(wǒ)们,我们将倍感(gǎn)荣幸,我们(men)将尽自(zì)己最大的(de)努力,做好前期调查取证工(gōng)作,然(rán)后积极配合政府各执法部门,对贵公司的合法权益进行保护。 附:国家质量技术监督(dū)检(jiǎn)验检疫总局规(guī)定14种(zhǒng)商品为伪劣商品分别是

    1. 失效、变质(zhì)的

    2. 危及安全和人身(shēn)健康的

    3. 所标明(míng)的指(zhǐ)标(biāo)与实际不符(fú)的

    4. 冒用优(yōu)质(zhì)或认证标志和(hé)伪造(zào)许(xǔ)可证标志的

    5. 掺杂使假、以假充真或(huò)以旧(jiù)充新的

    6. 国(guó)家有关法律、法规(guī)明确规定禁止(zhǐ)生(shēng)产、销售(shòu)的

    7. 无产品合(hé)格(gé)证(zhèng)或无(wú)有(yǒu)关单位销(xiāo)售证明(míng)的

    8. 未标明商品名称、生产者、产地、生产日期(qī)、保质期的

    9. 即时(shí)使用而未标(biāo)失(shī)效时(shí)间的(de)

    10. 实施生产许可证管理而(ér)未标明许可证编号(hào)、有效日期的

    11. 按有关规定应用中文标明规格、等级主要(yào)技(jì)术指标或成分、含(hán)量而未标明的

    12. 属处理品而未在商品或(huò)包装(zhuāng)的显著(zhe)部位标明处理品(pǐn)字样的

    13. 剧毒、易燃等危险品(pǐn)而没有标明的

    14. 未注明商品的有关知识(shí)和使用说明(míng)的


    企业资产评估
    Pinkerton, Changsha

    资产评估,即资产价值形(xíng)态的评估。是指专门的中介机构(gòu)或专门(mén)评估人员,遵循法定或公允的(de)标准和(hé)程序,运用科(kē)学的方法(fǎ),以(yǐ)货币作为计算权益的统一尺度,对在一(yī)定时点(diǎn)上的资产进行评定估算的行为。资产评估(gū)就是对(duì)资产重新估价的(de)过程,是一种动态性、市场化活动,具有不(bú)确定性的(de)特(tè)点,其评定价格也是一种模拟价格。   

    1、承包、租赁经营(yíng)的(de)资产评估,目的是为了(le)评价企业或经(jīng)营者的经(jīng)营业绩;   

    2、联营、股(gǔ)份经营、中外合资合作经(jīng)营的(de)资产(chǎn)评估,目的(de)是为了资(zī)产现值来确定参与投资各方合(hé)理的(de)权益;

    3、资产(chǎn)拍卖、转让、破(pò)产(chǎn)清算的资产评估,目的是(shì)确(què)定资产拍卖的底(dǐ)价(jià);   

    4、抵押贷款、经济担保的(de)资(zī)产评估,目的是测(cè)定企业的资产现值(zhí),取得信用;   

    5、纳税的(de)资产评估,目的是为了确定应纳(nà)税额。


    企(qǐ)业(yè)盗窃调查
    Pinkerton, Changsha

        如(rú)果企业达到一定规模,就可能形(xíng)成(chéng)一个类似于社区的社(shè)会结构(gòu),那(nà)么企业中就(jiù)必要也(yě)会充(chōng)斥着(zhe)各种各样的员工,经(jīng)常也会有(yǒu)来自各方的(de)人(rén)员造访。这(zhè)个时候,防盗就(jiù)成(chéng)了一(yī)项不容忽视的课题,而发生盗窃之后的调查(chá)也显得至关重要(yào),尤其(qí)是当(dāng)这个盗窃还涉(shè)及到公司技术机密的时候,就更是(shì)非查不可了。

        1、防盗系统以及(jí)人员监察;

        2、为企业提供有关防(fáng)盗的培训及技术支持;

        3、为企业锁定盗窃者,协助有关单位,追回被盗窃的物质。

        长沙优乐园和平克顿法律咨询有限(xiàn)责(zé)任公司为企业提供防盗技术咨询以及(jí)盗窃后的调查和追回。


    企业债权调查(chá)
    Pinkerton, Changsha

    由于经(jīng)济(jì)大潮的兴起(qǐ),现(xiàn)在的(de)生意场合(hé)多了(le)起来,其目的都是为了赚(zuàn)些钱,但是,由于种种原因,形(xíng)成了很多三角或者多角的债务,甚至由于(yú)某些企业和个人行为素(sù)质(zhì)不高,形成(chéng)了恶意欠债,一般(bān)的恶意欠债(zhài)都是钱到手后(hòu),或者远走高飞(fēi),或(huò)者长时间的拖欠(qiàn),使企业或个人蒙(méng)受重大(dà)损失(shī)。甚(shèn)至因资金不能正常周(zhōu)转,使企业(yè)倒闭(bì)。   

    面对(duì)以(yǐ)上种种(zhǒng)情况,使得(dé)信誉下降,连(lián)最(zuì)起码的互相信任都(dōu)没有,往往因此而让企业和个人失去(qù)很多(duō)合作的机会,长时间以来(lái)形(xíng)成所谓的“生意难做”就(jiù)是(shì)害怕被合作方欺骗,在一次蒙受损失。但(dàn)同时也失去一次很好的合作机会。   

    债务清欠部主(zhǔ)要是为企业(yè),个人清(qīng)理相关的债务活动,只要(yào)委(wěi)托(tuō)方在债权上(shàng)和被调查方没有其(qí)他(tā)纠(jiū)纷加上债务方有一定(dìng)的偿(cháng)还能力,我们(men)就可以为您服务,帮助(zhù)您得到您应的到(dào)的(de)财(cái)产。

    目前,深港(gǎng)福尔摩斯公司可以通过(guò)各方面的(de)关系和(hé)手段(duàn)为您处理一些因地方保护(hù)主义(yì)或者地方势力而造成(chéng)的呆死(sǐ)帐,使您的(de)资金得(dé)到真正的(de)流(liú)通,也(yě)使您的利益得到真正的保护。

    服务方(fāng)式:

    1.非(fēi)诉追(zhuī)债(zhài)

    非(fēi)诉追(zhuī)债是不进行法律诉(sù)讼,由(yóu)我们专业(yè)的追债(zhài)机(jī)构及其专业商帐追(zhuī)收(shōu)师依托专门的追债技术和追(zhuī)债方法进行追讨(tǎo)债务的业务。非诉追债简单,成本低(dī)、效率高。非诉追(zhuī)债有时可以解决一些用法(fǎ)律手段或其他手段(duàn)无法追(zhuī)回的特殊的(de)疑难(nán)债务。

    2.法律诉讼

    法律诉讼是在一些具备诉讼(sòng)条(tiáo)件的债务纠纷中,由我们专业的律师(shī)帮(bāng)助债(zhài)权人通过(guò)起诉或寻求仲裁来追讨债务(wù)的方法(fǎ)。是一般(bān)债权人常用的追债方(fāng)法。

    3.委(wěi)托收款

    委托(tuō)收款(kuǎn)主要适用于跨(kuà)地区的异地收款,我们(men)依(yī)托遍布(bù)我国的分公司业务网络开展委托清收债款的服务,可以减少债权(quán)人的人工成本,差(chà)旅费用(yòng)、诉讼难(nán)度等,克服因不熟悉(xī)当地情(qíng)况而对债(zhài)务无法进行(háng)监管等不利因素,提高收款效率(lǜ),减少(shǎo)收款成本。

    4.诉后(hòu)执行

    随(suí)着市场经济规模的扩大化,个人、企业间(jiān)往来越来越频繁,债务纠纷也随之为您及您的企业带来许多(duō)困扰(rǎo)。本公司针对债务(wù)人在诉讼(sòng)之(zhī)后(hòu),执行之前及执行过程中(zhōng)转(zhuǎn)移财产(chǎn),毁来(lái)证据,执行阶(jiē)段财产困难等大量问题开展如(rú)下业务(wù):

    1. 调查债(zhài)务人(rén)的资产财务状况(法律框架(jià)内调查、安全快速)

    2. 调查债务人的对外资(zī)金往来情况(kuàng)(权威分析报告)

    3. 落实债务人(rén)的隐蔽财务及存(cún)款和(hé)投资方向

    4. 代理委托人向公安(ān)机关立案侦查(chá)

    5. 代理委托人(rén)的法律诉讼及申请强(qiáng)制执行(进行财产保全及诉后执行)

    6. 接受追讨债务及各类委托

    7. 寻(xún)找债务(wù)人(rén)、隐匿财产、末知投资(各银行(háng)存款(kuǎn)、股票(piào)、新公(gōng)司、保险、隐私(sī)、合作经(jīng)营帐号、走向、下落)

    8. 欠条、合同、协议生意(yì)往(wǎng)来(lái)产生的欠款(kuǎn)欠物

    9. 高科技设备锁(suǒ)定(dìng)目(mù)标(biāo)人


    企业综合诊(zhěn)断
    Pinkerton, Changsha

    企业的经营管理在于企(qǐ)业各个职(zhí)能(néng)模块的运作的协调与(yǔ)齐头并进,决定企业经营成绩的往往在于企业管理的薄(báo)弱环节和(hé)优势环节,我们企(qǐ)业经(jīng)营管理(lǐ)网凭(píng)借专业的技(jì)能和全面(miàn)的眼光,协助企业分析评估(gū)现有的管理体系,用专业的技术和方法以及经验去发(fā)现和判断企业管理体系中的缺(quē)陷并协助企业进一(yī)步(bù)的去加以改进(jìn)和完善。我们企业经(jīng)营(yíng)管理网也(yě)将和企业一起(qǐ)去发现和评估企业的优势和核心(xīn)竞争(zhēng)力,并帮助企业正确认识企(qǐ)业的优(yōu)势和应该树立的核(hé)心竞(jìng)争力,结合企业的现状(zhuàng)加以最(zuì)大的发挥。使企业的经营管理得以(yǐ)改善,使企业的效率和效(xiào)益得以提升(shēng)。

    服务目标:

    1.协助企业了解当(dāng)前现况及(jí)经营优势、弱点,完善管(guǎn)理体系、掌(zhǎng)握正确(què)的(de)企业(yè)营运决(jué)策方向。

    2.客观评(píng)估企(qǐ)业之各管理机能水平(píng),预(yù)先发现不良征兆,及时防(fáng)患(huàn)、治疗,化解经(jīng)营危机。

    3.综合衡量企业之(zhī)人、事、物合理性,提供企业永(yǒng)续发展之合理建(jiàn)议(yì)。

    服务(wù)项(xiàng)目:

    1.企业(yè)综(zōng)合诊(zhěn)断

    2.组织结构诊断(duàn)

    3.经营能力(lì)诊断

    4.管理系统诊断

    5.管理(lǐ)制度诊断

    6.作业流(liú)程诊断

    7.财务分析诊断

    8.营运(yùn)绩效诊断

    9.其(qí)它项目诊断


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